bttr steht für better – für besseres Nachhaltigkeitsmanagement.
Nachhaltigkeitsmanagement für die Veranstaltungswirtschaft
Verständlicher. Wirksamer. Belastbarer.
Ich unterstütze Unternehmen der Veranstaltungswirtschaft dabei, Nachhaltigkeit so zu organisieren, dass sie im Alltag funktioniert, in Entscheidungen hilft und einer Prüfung standhält.
Nicht nur Zertifikat, sondern Managementsystem
Ein Zertifikat ist nicht das eigentliche Ziel.
Es ist der sichtbare Nachweis dafür, dass ein Managementsystem funktioniert: mit klaren Verantwortlichkeiten, nachvollziehbaren Entscheidungen, belastbaren Nachweisen und wirksamen Verbesserungen.
Nachhaltigkeit bedeutet dabei deutlich mehr als CO₂-Bilanz, Kompensation oder einzelne Umweltmaßnahmen. Ein gutes Nachhaltigkeitsmanagementsystem hilft der Geschäftsleitung, ökologische, soziale und wirtschaftliche Anforderungen gemeinsam zu steuern – und daraus bessere Entscheidungen für das Unternehmen abzuleiten.
Viele große Auftraggeber sind bereits heute berichtspflichtig oder müssen ihre Liefer- und Wertschöpfungsketten nachweislich sauber führen. Das wirkt direkt auf Veranstaltungen, Messen, Produktionen und Dienstleister zurück: Zertifizierungen und belastbare Nachweise werden zunehmend abgefragt – nicht selten bereits als Voraussetzung für Ausschreibungen.
Ein wirksames Nachhaltigkeitsmanagementsystem schafft Sicherheit. Es macht Anforderungen sichtbar, ordnet Risiken ein, stärkt die Wirtschaftlichkeit und hilft, in einem veränderlichen regulatorischen und marktseitigen Umfeld handlungsfähig zu bleiben.
Ob kleines Team oder komplexe Organisation: Entscheidend ist nicht die Menge der Dokumente, sondern ob das System zur Organisation passt, im Alltag genutzt wird und der Geschäftsleitung hilft, Kurs zu halten.
So unterstütze ich Sie
Ich unterstütze Unternehmen der Veranstaltungswirtschaft dabei, Nachhaltigkeitsmanagement aufzubauen, weiterzuentwickeln und belastbar nachzuweisen – vom ersten strukturierten Schritt bis zur Prüfung.
01
ISO 20121
Einführung und Weiterentwicklung eines praxistauglichen Nachhaltigkeitsmanagementsystems – strukturiert, verständlich und auf eine erfolgreiche Zertifizierung ausgerichtet.
02
Sustainable Berlin
Gezielte Vorbereitung auf Sustainable Berlin – mit fundierter Kenntnis des Systems, seiner Kriterien und der Anforderungen an belastbare Nachweise.
03
Interne Audits und Dokumentenprüfung
Unabhängige Prüfung des Managementsystems, der Dokumentation und der Nachweisketten – als verlässliche Vorbereitung auf externe Audits und Zertifizierungen.
04
EmpCo-Check
Prüfung von Nachhaltigkeitsaussagen auf Verständlichkeit, Nachweisbarkeit und Risiko – mit priorisierten Maßnahmen statt pauschaler Warnungen.
Für wen ich arbeite
Ich arbeite mit Unternehmen und Organisationen, die Veranstaltungen planen, ermöglichen oder umsetzen – vom spezialisierten Dienstleister bis zur komplexen Organisation mit mehreren Standorten und Verantwortungsbereichen.
01
Veranstalter und Agenturen
Event-, Kommunikations- und Produktionsagenturen sowie Unternehmen mit eigener Veranstaltungsorganisation.
02
Locations und Hotels
Veranstaltungsstätten, Kongresszentren, Tagungshotels und besondere Orte mit eigenem Eventbetrieb.
03
Messebau, Technik und Ausstattung
Messebauunternehmen, Technikdienstleister, Ausstatter, Vermieter und weitere Partner der Veranstaltungsproduktion.
04
Catering und Gastronomie
Cateringunternehmen, Veranstaltungsgastronomie und Betriebe mit komplexen Liefer-, Produktions- und Logistikprozessen.
05
Netzwerke und Branchenorganisationen
Verbände, Initiativen und Organisationen, die Nachhaltigkeitsanforderungen für ihre Mitglieder oder Partner strukturiert weiterentwickeln.
Wie ich arbeite
Keine Standardschablone und keine Dokumentation um ihrer selbst willen. Ich entwickle mit Ihnen ein System, das zur Organisation passt, Verantwortlichkeiten klärt und im Alltag tatsächlich genutzt werden kann.
01
Verstehen
Wir klären Ausgangslage, Ziele, Anforderungen und vorhandene Strukturen. Dabei geht es auch darum, was bereits funktioniert und erhalten bleiben kann.
02
Strukturieren
Anforderungen, Verantwortlichkeiten, Prozesse und Nachweise werden geordnet und priorisiert. So entsteht ein überschaubarer und belastbarer Fahrplan.
03
Umsetzen
Gemeinsam entwickeln wir praktikable Lösungen, Dokumente und Abläufe. Nicht möglichst viel, sondern genau das, was die Organisation wirklich benötigt.
04
Prüfen und verbessern
Wir prüfen Wirksamkeit und Auditfähigkeit, schließen Lücken und schaffen eine Grundlage für kontinuierliche Verbesserung.
Warum bttr.live
Weil ein Managementsystem nicht nur bestehen, sondern tragen muss.
Ich verbinde fundierte Normenkenntnis mit Auditpraxis und einem tiefen Verständnis der Veranstaltungswirtschaft. Dadurch entstehen keine Systeme für den Ordner, sondern Strukturen, die Entscheidungen verbessern, Verantwortlichkeiten klären und auch unter Prüfbedingungen belastbar bleiben.
14/14
Erstzertifizierungen im ersten Anlauf
Vierzehn begleitete ISO-20121-Erstzertifizierungen – alle erfolgreich im ersten Anlauf.
70 %
Wiederkehrende Auftraggeber
Ein großer Teil meiner Kunden arbeitet langfristig mit mir weiter – weil Beratung, Audit und Umsetzung zusammenpassen.
Praxis
Auditor und Berater
Berufener Auditor für ISO 20121 und zertifizierter interner Auditor nach ISO 19011 – mit dem Blick für beide Seiten des Tisches.
Fokus
Veranstaltungswirtschaft
Keine branchenfremde Standardberatung, sondern Lösungen für Agenturen, Locations, Messebau, Technik, Catering und Veranstalter.
Sie bekommen keine möglichst umfangreiche Dokumentation. Sie bekommen ein System, das zu Ihrer Organisation passt.
Verständlich für Mitarbeitende. Nützlich für die Geschäftsleitung. Belastbar im Audit. Und so aufgebaut, dass es nach der Zertifizierung nicht im Alltag verschwindet.
Aus der Praxis
Drei typische Aufgabenstellungen aus meiner Arbeit – anonymisiert, aus meiner täglichen Praxis. Entscheidend ist nicht nur, was geprüft oder dokumentiert wird, sondern was sich dadurch für die Organisation verbessert.
01
Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems nach ISO 20121
Ausgangslage
Nachhaltigkeitsmaßnahmen und einzelne Dokumente waren vorhanden, aber noch nicht zu einem zusammenhängenden Managementsystem verbunden.
Mein Beitrag
Anforderungen übersetzen, Verantwortlichkeiten klären sowie Prozesse, Ziele und Nachweise so miteinander verbinden, dass sie zur Organisation passen.
Ergebnis
Ein auditfähiges System, das nicht nur für die Zertifizierung aufgebaut wurde, sondern im Unternehmen tatsächlich genutzt werden kann.
02
Internes Audit vor der Erstzertifizierung
Ausgangslage
Das externe Audit war bereits terminiert. Dokumente lagen vor, die tatsächliche Reife und Wirksamkeit des Systems waren jedoch noch nicht vollständig geklärt.
Mein Beitrag
Dokumentenprüfung, Interviews und gezielte Stichproben sowie eine klare Einordnung der Feststellungen nach Bedeutung und Dringlichkeit.
Ergebnis
Transparenz über die noch offenen Lücken und ein realistischer Maßnahmenplan für die verbleibende Zeit bis zum Zertifizierungsaudit.
03
EmpCo-Check für Nachhaltigkeitskommunikation
Ausgangslage
Nachhaltigkeitsaussagen waren über Website, Social Media und weitere Kommunikationsmittel verteilt. Nachweise und Zuständigkeiten waren nicht überall eindeutig.
Mein Beitrag
Strukturierte Bewertung der Aussagen, Einordnung von Risiken und Nachweislage sowie Priorisierung der erforderlichen Anpassungen.
Ergebnis
Belastbarere Kommunikation, konkrete Maßnahmen und eine Struktur, die auch für künftige Aussagen und Kommunikationsmittel weiterverwendet werden kann.
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.
Ob Einführung eines Managementsystems, Vorbereitung auf ein Audit oder Prüfung Ihrer Nachhaltigkeitskommunikation: Schildern Sie mir kurz, wo Sie stehen und was Sie erreichen möchten. Im ersten Gespräch klären wir, welche Unterstützung wirklich sinnvoll ist.
Erster Schritt
Eine kurze Nachricht genügt.
Hilfreich sind ein paar Stichworte zu Ihrer Organisation, der aktuellen Ausgangslage und dem gewünschten Zeitrahmen.